提高效益是重中之重提高效益是重中之重柳英真

提高效益是重中之重,提高效益是重中之重

在持续重组取得巨大成功、减员分流实现重大突破，而生产经营形势十分严峻的关键时刻，集团公司暨股份公司召开了工作会议。会议分析形势，研究对策，号召全体干部职工以大力提高经济效益为中心，抓紧抓好下半年重点工作，特别强调要把提高效益作为重中之重的工作来抓。可以说，这次大会是一次上下一心、背水一战的动员大会，是一次大力提高效益、全面完成今年各项任务的誓师大会　　在国务院领导同志的关心和国家有关部门的支持下，在中金公司等中介机构的密切配合下，中国石化A股发行取得了圆满成功，并将于8月8日在上海证券交易所挂牌交易。在发行A股过程中，投资者普遍认同中国石化的内在价值，看好中国石化的未来发展，对国有企业抱有信心，对中国石化等大型蓝筹股进入A股市场给予了积极、正面的评价。从发布招股书、网下路演，到网上路演，广大投资者反应热烈、申购踊跃，锁定的资金几乎相当于国内一级市场的全部资金。因此，大力提高经济效益不但是中国石化生存发展的自觉追求，更是来自于投资者和资本市场对我们的信任和期盼。在发行A股招股说明书中，中国石化已向境内外投资者作出了庄重的承诺。能否实现这一承诺，事关中国石化的未来发展，事关国有企业的改革成果，事关中国石化的信誉形象。归根到底，利润增长是中国石化竞争力增强的最终结果，是支撑股价的最重要因素，是中国石化“高增长、高回报”的具体体现。　　今年以来，集团公司及直属企业积极采取各种措施，扩大资源，开拓市场，调整结构，降本增效，生产经营总体上保持了稳定增长的势头。但由于世界经济增长放缓，消费需求不足，影响了国内经济的增长。又由于国内原油加工总量调控不够落实，全国性的资源总量过剩，引发了成品油市场的无序竞争，某些地区汽柴油批发和零售价格长期、大面积不到位。还由于我们在工作中对国内外宏观经济走势及市场变化的认识不够及时准确，应对措施不够有效。比如对国内成品油市场需求的预测不够准确，掌握供需平衡的调控措施不够有力；对库存因素影响一体化经营利润的规律认识不深，对原油和成品油库存数量、结构、成本的分析调整不及时，库存居高不下，给生产经营带来了较大压力等。这些因素带来的最终结果是，对照全年奋斗目标，我们的经济效益很不理想。这也是当前最严峻、最突出的问题。　　“进则万景昼，退则群物阴。”面对严峻的生产经营形势，我们只有大力提高经济效益，才能创造良好业绩、兑现各项承诺，才能赢得投资者和资本市场的信任和支持，才能对得起投资者的信任，才能创造持续资本运作的条件，从而为中国石化的发展不断注入活力，开拓更大的发展空间。尽管从现在到年底只有五个月，时间紧迫，任务艰巨，不确定因素还很多，但必须看到，我们还面临着许多有利因素。作为国家的经济支柱，中国石化一直受到党中央、国务院、各级地方政府的关心和支持。针对成品油市场的状况，国家有关部门正在采取有力的宏观调控措施。日前，国务院和中组部还对集团公司党组和总经理班子进行了调整和加强，为集团公司进一步发展奠定了组织基础。当前，关键是集团公司广大干部职工，无论企业遇到多大的困难，一定要统一思想，坚定信心，始终保持良好的精神状态，积极主动地朝着今年的奋斗目标去努力，变被动为主动，化消极为积极，坚定不移向前进。　　尤其需要指出的是，形势越是严峻，任务越是艰巨，各企业、各分公司领导班子越要顾大局、讲党性、守纪律，越要团结一致。只有加强党政班子团结，加强上市与非上市部分的团结，加强总部与下属企业的团结，加强管理人员与广大职工的团结，我们才能万众一心，上下一致，不辜负党中央、国务院的重托，不辜负投资者的期望，把中国石化的改革发展不断推向前进。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(中国石化报)

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